Foto: Karin Björkquist, Jacob Sjöman

”Vi stärker varandra”

2 september, 2019

Är utvecklingen ett hot eller en möjlighet för redovis­ningskonsulterna? Erik Emilsson, Revidecos vd, tvekar inte: ”Självklart en möjlighet”.

System som är programmerade för att sköta företagens bokföring utan över­vakning, digital redovisning och allt färre papper att ta hand om och siff­ror att manuellt mata in. Vart för det redovisningskonsulten? Till en mycket bättre position om man ska lyssna på Erik Emilsson, vd för Revideco.

Erik Emilsson. Foto: Karin Björkquist

Han borde veta vad han talar om. Revideco har drivit på utvecklingen att förändra redovisningskonsultens roll och peppar sina anställda att våga kliva fram från baksätet och ta plats i förarsätet. Sättet man arbetar på är kanske unikt för branschen. Revideco väljer ett tätt samarbete med PE Accounting, som satsar helt på automatisering, och slussar över de bokföringskunder som passar för det dit.

– Vi ser inte varandras verksamheter som något hot utan snarare att vi stärker varandra. Vi gör vårt jobb bra och Revideco gör sitt jobb bra. Tillsammans blir det det bästa för kunderna, säger Olle Rydqvist, vd PE Accounting.

Olle Rydqvist. Foto: Jacob Sjöman

Både han och Erik Emilsson betonar att samarbetet mellan byråerna inte hade varit möjligt om inte redovis­ningskonsulterna vågat ta en ny roll.

– Det Maria Svensson och Emma Lindequist gör är otroligt modigt! De har gått från sina traditionella roller och vågat hitta nya. Att ha den här strikta uppdelningen mellan revisorer och redovisningskonsulter är idiotisk och bygger på ett fyrkantigt tänk. Och ju mer fyrkantigt desto svårare att sälja in, jag skulle vilja säga att de båda yrkena går ihop igen, säger Erik Emilsson.

Hans devis är att om revisorerna och redovisningskonsulterna gör sitt jobb och ser till att revisionen och re­dovisningen blir rätt och bra kommer företagaren, och därmed samhället, att vara vinnaren.

Men för att få de anställda att våga förändra sina roller krävs mod. Och tydligt ledarskap.

– Redovisningskonsulterna kan mer än vad de själva kanske tror ibland. Deras detaljkunskaper är ofta mycket bättre än revisorernas.

– Som ledare måste vi ta oss tid och stärka deras självförtroende och stötta dem i att ge rådgivning, mycket ligger i ledarskapet, säger Erik Emilsson.

Läs mer: Vågar ta nya roller

Taggar: redovisningskonsult revisor

Text: Charlotta Marténg

charlotta.marteng@far.se

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Annons
Annons

Experten reder ut: GDPR – vad händer nu?

20 september, 2019 Sara Orback, föreningsjurist på FAR, reder ut några av de viktigaste frågorna inom GDPR.

Årets framtidsbyrå 2019: Revideco

19 september, 2019 Fem nominerade byråer - men bara en vinnare. Revideco är Årets framtidsbyrå 2019.

Nytt från Akademin belönas med CH Witts pris 2019

19 september, 2019 Carl Svernlöv och Magnus Svernlöv tilldelas CH Witts pris 2019.

Fika med Charlotte Söderlund: Hållbarhet allt oftare på styrelsernas bord

17 september, 2019 FAR:s specialistgrupp för hållbar utveckling ska vägleda revisorer kring lagstadgade hållbarhetsrapporter.

Peter Dahllöf: ”Tänk brett i början”

10 september, 2019 Med nyfikenheten som kompass har Peter Dahllöf hittat fram till sin position.

”Erfarenhet bästa förberedelsen inför auktorisationen”

9 september, 2019 Drygt två månader kvar till examensdatum för auktorisationssugna redovisningskonsulter. Balans ringer upp tentanden Fredrik Bäck.

 Upp