Foto: Håkan Målbäck

Svenskt ledarskap på export

9 januari, 2018

I 16 år var Peter Bodin vd för Grant Thornton i Sverige. Sedan årsskiftet leder han Grant Thornton International med 50 000 medarbetare i 140 länder. I den hårda konkurrensen om jobbet fanns det särskilt en sak som stack ut i Peter Bodins cv; erfarenheten av att leda enligt svenskt manér – öppet och transparent.

När Peter Bodin tillträdde som vd för dåvarande Lindebergs Grant Thornton år 2000 var det ett traditionellt revisions- och konsultföretag. Hösten 2016 när han lämnade posten var Grant Thornton ett tjänsteföretag med över tusen medarbetare och en omsättning på runt 1,3 miljarder.

I grunden ligger ett närmast nördigt intresse för ledarskapsfrågor och förra året blev byrån utsedd till Sveriges bästa arbetsgivare i Universums undersökning. Själv beskriver Peter Bodin sin ledarstil som öppen och transparent och med medarbetaren i fokus. Alltså väldigt typiskt svenskt.

– Jag tycker om att vara öppen och att involvera medarbetarna. Jag ser inte hierarkier när jag möter medarbetare. För mig är alla på Grant Thornton lika viktiga, oavsett om de är delägare eller har någon annan position. Vi är ju alla en del av något större, det som gör att vi blir framgångsrika. Man kan säga att jag har en väldigt positiv grundsyn när det gäller människor.

Valet av Peter Bodin som global CEO innebär en ny riktning för Grant Thornton International. Han är den förste ledaren som inte kommer från England eller USA, det vill säga länder med en helt annan syn på ledarskap.

Läs mer: Peter Bodin ny chef för Grant Thornton International

– Visst har det med min personlighet att göra, men också med att jag kommer från Sverige. Vi har en öppenhet i vårt sätt att vara gentemot andra människor som uppskattas starkt utanför Sverige. Vi uppfattas ofta som väldigt ärliga.

Rekryteringsprocessen var en utmaning, med många intervjuer och tester. När Peter Bodin till slut erbjöds jobbet var det en anledning som var avgörande för att han tackade ja – möjligheten att utveckla och arbeta vidare med sitt ledarskap.

– Jag brinner för ledarskap. De närmaste fem till tio åren kommer det att ske en omvälvande förändring i hur man leder ett tjänsteföretag och jag är väldigt nyfiken på hur det kommer att se ut. Jag vill vara med och driva den förändringen.

Peter Bodin sammanfattar uppdraget i två huvuduppgifter: Att ansvara för den globala strategin och att utveckla företagskulturen inom Grant Thornton.

– Varje medlemsland är ansvarigt för det operationella arbetet i respektive land. Men vi har en gemensam strategi framåt.

Hela porträttintervjun publiceras i Balans nr 1, 2018.

Text: Pernilla Halling

pernilla.halling@far.se

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Annons

Är technoethics och regtech nästa stora grej?

21 juni, 2018 Balans åker till Digital Day 2018 i Bryssel för att uppdatera sig om läget.

Månadens medlem: Helene Lindbäck

19 juni, 2018 FAR fått två nya medlemskategorier; basmedlem och studentmedlem. Hej, Helene Lindbäck, FAR:s första basmedlem.

KPMG satsar allt på rådgivning och revision

18 juni, 2018 KPMG säljer verksamheten inom redovisning och löneadministration.

Experten: 9 frågor och svar om moms i lantbruket

18 juni, 2018 Balans vänder sig till skattejuristen Fredrik Rosén för att få svar på de vanligaste frågorna.

Baker Tilly-vd: Jobba mindre, tjäna mer

14 juni, 2018 För Baker Tilly Mapema-vd:n Matthias Vidh är det så det ska vara.

”Man måste älska förändring”

13 juni, 2018 Klara Adolphson är ny chef för Organisation and Leadership Design på PwC Experience Center.

 Upp