Foto: Håkan Målbäck

Svenskt ledarskap på export

9 januari, 2018

I 16 år var Peter Bodin vd för Grant Thornton i Sverige. Sedan årsskiftet leder han Grant Thornton International med 50 000 medarbetare i 140 länder. I den hårda konkurrensen om jobbet fanns det särskilt en sak som stack ut i Peter Bodins cv; erfarenheten av att leda enligt svenskt manér – öppet och transparent.

När Peter Bodin tillträdde som vd för dåvarande Lindebergs Grant Thornton år 2000 var det ett traditionellt revisions- och konsultföretag. Hösten 2016 när han lämnade posten var Grant Thornton ett tjänsteföretag med över tusen medarbetare och en omsättning på runt 1,3 miljarder.

I grunden ligger ett närmast nördigt intresse för ledarskapsfrågor och förra året blev byrån utsedd till Sveriges bästa arbetsgivare i Universums undersökning. Själv beskriver Peter Bodin sin ledarstil som öppen och transparent och med medarbetaren i fokus. Alltså väldigt typiskt svenskt.

– Jag tycker om att vara öppen och att involvera medarbetarna. Jag ser inte hierarkier när jag möter medarbetare. För mig är alla på Grant Thornton lika viktiga, oavsett om de är delägare eller har någon annan position. Vi är ju alla en del av något större, det som gör att vi blir framgångsrika. Man kan säga att jag har en väldigt positiv grundsyn när det gäller människor.

Valet av Peter Bodin som global CEO innebär en ny riktning för Grant Thornton International. Han är den förste ledaren som inte kommer från England eller USA, det vill säga länder med en helt annan syn på ledarskap.

Läs mer: Peter Bodin ny chef för Grant Thornton International

– Visst har det med min personlighet att göra, men också med att jag kommer från Sverige. Vi har en öppenhet i vårt sätt att vara gentemot andra människor som uppskattas starkt utanför Sverige. Vi uppfattas ofta som väldigt ärliga.

Rekryteringsprocessen var en utmaning, med många intervjuer och tester. När Peter Bodin till slut erbjöds jobbet var det en anledning som var avgörande för att han tackade ja – möjligheten att utveckla och arbeta vidare med sitt ledarskap.

– Jag brinner för ledarskap. De närmaste fem till tio åren kommer det att ske en omvälvande förändring i hur man leder ett tjänsteföretag och jag är väldigt nyfiken på hur det kommer att se ut. Jag vill vara med och driva den förändringen.

Peter Bodin sammanfattar uppdraget i två huvuduppgifter: Att ansvara för den globala strategin och att utveckla företagskulturen inom Grant Thornton.

– Varje medlemsland är ansvarigt för det operationella arbetet i respektive land. Men vi har en gemensam strategi framåt.

Hela porträttintervjun publiceras i Balans nr 1, 2018.

Text: Pernilla Halling

pernilla.halling@far.se

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Annons

Upprop till revisorer:  ”Var inte så grå – skänk en slant”

12 december, 2018 Revisor från Göteborg uppmanar branschkollegor att öppna plånboken i juletid.

Grattis ARK till tio år

7 december, 2018 2008 öppnade FAR upp för auktoriserade redovis­ningskonsulter som medlemskategori. Balans söker upp två ursprungsmedlemmar.

”Det handlar om revision – inte liv och död”

6 december, 2018 Efter operation, cellgifter och strålning fick Lina Andersson ett nytt mål: starta egen revisionsbyrå.

Experten: 8 frågor och svar om stiftelser och K-regelverk

5 december, 2018 Kerstin Fagerberg svarar på frågor rörande stiftelsers tillämpning av regelverken.

”Våga vara dig själv”

3 december, 2018 I centrala Göte­borg arbetar Nathalie Trang på Bokio - där fokus är att se framåt.

Halmstadbyrå vinner internationellt pris: ”Började stamma”

30 november, 2018 Revisionskonsulterna med bas i Halmstad har vunnit The PAC Awards i San Diego.

 Upp