Foto: Kristofer Hedlund

Når längre med sociala medier i affärsplanen

13 juni, 2017

Thorell Revision i Norrköping är byrån som inte drar sig för att sticka ut. Med sociala medier som en del i affärsplanen arbetar de för att förändra den traditionella bilden av en revisions- och redovisningsbyrå.

Närheten till kunden och skrotande av titlar. Det är två av framgångsfaktorerna för Thorell Revision i Norrköping. Och framgångsrik är byrån. En tillväxt på runt 40 procent förra året gjorde att Thorell Revision, som kan titulera sig Östergötlands största fristående revisions- och redovisningsbyrå, nominerades till Årets Tillväxtföretag i samband med Norrköpings Näringslivsgala.

När Balans kommer på besök är det dagen före galan och Fredrik Thorell, Patrik Fjärstedt och Pierre Polhammar ser fram mot morgondagen då det ska avgöras vem av de tre nominerade som tar hem segern.

– Det är verkligen kul för hela branschen. Det är udda att en revisions- och redovisningsbyrå nomineras. Vi har fått så mycket gratulationer, från kunder, men även från konkurrenter som tycker att det är kul att vi sätter branschen på kartan och att den får uppmärksamhet, säger Patrik Fjärstedt.

Kunderna är i huvudsak ägarledda företag med 50 - 500 miljoner i omsättning. Foto: Kristofer Hedlund

Kunderna är i huvudsak ägarledda företag med 50 – 500 miljoner i omsättning. Foto: Kristofer Hedlund

Just marknadsföring och att visa upp en annan sida av revisions- och redovisningsbranschen än den traditionella verkar ligga Thorell Revision varmt om hjärtat. I höstas firade byrån 25-årsjubileum och bjöd in till en mycket uppskattad fest med levande musik, mat och underhållning. Något kunderna fortfarande talar om. Och inbjudan till skivan hade den grafiska profilen av – just det, en lp-skiva.

– Vi vill göra roliga saker och överraska. Man behöver inte bara göra det förväntade. Nyligen bytte vi grafisk profil för att bättre nå fram och vi har tagit med närvaro på sociala medier i vår affärsplan, berättar Patrik Fjärstedt.

Sociala medier, och då framför allt Facebook, är något byrån börjat arbeta mer och mer med. Man har insett att räckvidden kan bli enorm om man lyckas nå ut på rätt sätt.

– Det såg vi när vi la ut att vi var nominerade till priset Årets Tillväxtföretag. Då var det mer än tiotusen personer som var inne och klickade. Sådan uppmärksamhet är svårt att få på annat sätt, säger Patrik Fjärstedt.

Texten är en förkortad version av reportaget Når längre med sociala medier i affärsplanen, i Balans nr 6, 2017.

Taggar: vår byrå

Text: Charlotta Marténg

charlotta.marteng@far.se
Annons
Far Online
Annons

”Det går faktiskt att påverka systemet”

27 maj, 2020 Helene Agélii, NRF: Internationell standardsättning är en tungrodd process. Men den går att påverka.

ISA är en global produkt medan IFRS är en europeisk

27 maj, 2020 Det finns både likheter och skillnader i hur redovisningsstandarder respektive revisionsstandarder kommer till.

Bokföringsnämnden – ingen vanlig myndighet

27 maj, 2020 Hur styrs Bokföringsnämnden? Balans intervjuar Bokföringsnämndens kanslichef Stefan Pärlhem.

Vem styr över reglerna?

26 maj, 2020 En resa genom maskineriet som tröskar fram lagarna och reglerna för revisions- och rådgivningsbranschen.

WeAudit – framtidens revisionsbyrå tar för sig

20 maj, 2020 Med kärnvärden som modiga, i framkant och innovativa strävar WeAudit efter att revolutionera branschen.

Hallå där… Petra Örjegren – ny ledamot i insynsrådet för SWEDAC

18 maj, 2020 Auktoriserade redovisningskonsulten Petra Örjegren ny ledamot i insynsrådet för Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll. 

 Upp