Foto: ARCTISTIC/Nicklas Gustafsson

7 tips för byråer som vill öka takten i sitt jämställdhetsarbete

Faktaruta

Charlotte Holgersson är verksam vid Institutionen för industriell ekonomi och organisation på KTH. Hon håller även föreläsningar för näringslivet och är medförfattare till boken ”Det ordnar sig: Teorier om organisation och kön”.

5 mars, 2020

Det går för långsamt. Vad ska vi göra? Charlotte Holgersson är docent i genus, organisation och ledning på KTH. Utifrån ett längre samtal med henne har Balans reporter listat sju insikter som bygger på aktuell forskning.

1. Förstå var problemet sitter
Byråer som gjort ett ojämställt partnerinval säger att det inte fanns tillräckligt många kvinnor. Men det är snarare ett uttryck för att rådande urvalskriterier och karriärsystem inte förmår se kvinnor som kompetenta, menar Charlotte Holgersson.
– Organisationen behöver utgå från att det inte är fel på kvinnorna utan på systemet, säger hon.

2. Bli medveten om omedvetna fördomar
Forskare har närstuderat rekrytering till högre positioner inom professional services. Det visade sig att kandidater som passar in i mallen för den ideala partnern (i det här fallet yngre män) tenderar att få sina styrkor förstärkta medan svagheterna tonas ner. För den som är annorlunda fungerar de omedvetna fördomarna precis tvärtom.
– Det ställs annorlunda och ofta högre krav på de som avviker från normen, säger Charlotte Holgersson.

3. Varför är jämställdhet viktigt för er?
Grant Thornton, som hittills lyckats bäst av byråerna i Balans mätning, vittnar om att det krävs hårt arbete och ett tydligt varför, för att lyckas. Charlotte Holgersson bekräftar: Organisationen måste veta varför jämställdhet är affärskritiskt för företaget.

4. Jämnt fördelat ansvar för det obetalda omsorgsarbetet
Det ”obetalda omsorgsarbetet”, som måste göras för att organisationen ska fungera, utförs ofta av kvinnor. Allt som bidrar till en bra arbetsplats måste synliggöras och bekräftas och arbetsbördan fördelas jämt mellan könen, menar Charlotte Holgersson.

5. Synliggöra och motarbeta icke-händelser
Forskning pekar på kvinnors karriär hindras av att just inget händer. Kvinnor får inte samma stöd, blir inte synliggjorda, inte involverade eller bekräftade i samma utsträckning som manliga kollegor.

6. Jämställdhet är en kunskapsfråga
Kunskap spelar roll, det vill säga, kunskap om hur ojämställdhet kommer till utryck och om hur jämställdhetsarbete kan utformas.

7. Var trovärdig – ge förutsättningar
Att säga att något är viktigt men sedan inte leverera resultat skapar ett trovärdighetsproblem. Mellanchefer behöver tydliga signaler om att jämställdhetsarbetet är prioriterat.

Balans jämställdhetsundersökning 2020:

Läs mer: Balans jämställdhetsundersökning 2020: Kurvan pekar uppåt

Läs mer: ”Ha inte för bråttom – så kan du gå långt”

Läs mer: 10 år med Balans jämställdhetsundersökning: Från retorik till affärskritisk fråga

Taggar: jämställdhet jämställdhetsundersökning

Text: Rakel Lennartsson

redaktionen@far.se
Annons
Far Online
Annons

5 frågor och svar om Reko kopplat till lön

28 maj, 2020 Är det bara auktoriserade lönekonsulter som ska följa Reko? Och hur är det med tystnadsplikten?

”Det går faktiskt att påverka systemet”

27 maj, 2020 Helene Agélii, NRF: Internationell standardsättning är en tungrodd process. Men den går att påverka.

ISA är en global produkt medan IFRS är en europeisk

27 maj, 2020 Det finns både likheter och skillnader i hur redovisningsstandarder respektive revisionsstandarder kommer till.

Bokföringsnämnden – ingen vanlig myndighet

27 maj, 2020 Hur styrs Bokföringsnämnden? Balans intervjuar Bokföringsnämndens kanslichef Stefan Pärlhem.

Vem styr över reglerna?

26 maj, 2020 En resa genom maskineriet som tröskar fram lagarna och reglerna för revisions- och rådgivningsbranschen.

WeAudit – framtidens revisionsbyrå tar för sig

20 maj, 2020 Med kärnvärden som modiga, i framkant och innovativa strävar WeAudit efter att revolutionera branschen.

 Upp