Foto: Robin Berglund

Bygga ett STORT bolag med noll anställda

Krönikören

Branschkrönikan

extraknekt@gmail.com

Per Holknekt, entreprenör, föreläsare, ”världens enda normala människa”. Återkommande branschkrönikör på tidningenbalans.se.

 

Det här är en krönika på Balans. Åsikter och synpunkter som framförs är författarens egna.

 

Vill du också skriva en branschkrönika? Hör av dig till Sofia Hadjipetri Glantz, digital redaktör: 08-402 75 19, sofia.hadjipetri.glantz@far.se

19 september, 2018

Då var det dags igen, affärsresa #33.

Från den lilla skateboardfabriken hemma i garderoben på 70-talet, via media- och modeindustrins sköna framgångar till att nu kasta mig in i en värld jag vet absolut noll om.

Inredning. Konkurrens-överdos som typ ingen annanstans. Och jag vet noll.

How wonderful can it be? Jag är nämligen fast övertygad om att just min branschokunskap gynnar mig bigtime.

Noll hänsyn, noll referenser. Birdseye view och ser inte ens den fläck som industrin stirrat blicken suddig över.

Det var Fashion Week New York 2008 och make-up-artister lade precisionsskönhet på våra rådjurslånga modeller innan det var showtime. En stor dag. Jag dristade mig till att fråga om jag fick köpa deras specialprodukter till min dotter, fru och mamma men avspisades med ett tydligt ”sorry guy, this is just for us pro´s”. Och nej, jag talar inte om kosmetika.

Där och då föddes min nästa affärsidé. Ta det jag inte fick, till folket, Robin Hood style, bara 7 resor snyggare och bättre. Skulptera om, bygga ny kategori, reversera, branda upp, smalna av och finmekanisera.

Det är ju alltid så där det går till. Mina idéer föds alltid ur att jag stöter på patrull.

Business launch handlar sen så mycket om timing och samlad kompetens så den fick ligga och ruva i 10 år i väntan på rätt dag och rätt partner. Och för ett drygt halvår sen small det. Ödets nyckfullhet korsade min väg och det var dags att slå till.

En wide open plats i marknaden. Förstå vilken lyx att finna en fri plats i en så pass konkurrensutsatt industri. Tillförandeskap. Mervärde. Gotta love it.

Det har nu gått knappa 6 månader sen första handskak efter mitt businesspartnerfrieri och vi är blott 2 veckor från att rycka skynket. Vår komplexa produktserie är framme, allt legal är på plats och schackpartiet är ritat till drag 28.

Jag anar något riktigt stort. Större än vad jag någonsin anat tidigare.

Vi har redan ca 20 personer i sysselsättning på olika platser i produktutveckling och digitalt förberedandearbete, vi är 2 grundare, vi har 3 externa partners och till dags dato inte en spänn på lönelistan. Just det. Exakt så.

Och inte bara det, i lönndom smider vi en plan att forever never ever betala ut en krona i lön.

Imagine. Omsätter 500 MSEK, antal anställda 0.

Man måste sätta en liggande kringla för att göra matematik av den.

Noll i lön? Hur är det möjligt? Noll anställda?

Det är enkelt. Vi tror på ömsesidiga beroenderelationer.

Knapp start-up-kassa och väckt rädsla för fasta kostnader och vips har vi byggt en affärsmodell som snyggt meandrar sig förbi det där.

Väldigt många i sysselsättning, ingen anställd, inte ens vi.

Det blir inga gaseller med den matematiken men det blir en riskminimerad tillika accelerationsmaximerad resa. Och vi kör utan bälte.

Vad man nu tycker om detta? Och hur exakt det går till?

Diskutera i små grupper.

monlux.se opening soon

Branschkrönika skriven av Per Holknekt.

Tidigare branschkrönikor:

Läs mer: Jag skulle bygga ett klädföretag – men hjälpte istället en äldre dam över gatan

Läs mer: Det är bättre att vara lite sämre

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Annons
Annons

Experten: 8 frågor och svar om semester och semesterlön

17 juni, 2019 Balans vänder sig till advokat Anneli Lönnborg för att få svar på frågor om semester.

Fika med Martin Hammarström: ”Fokuserar på affärerna, vinnare och förlorare”

11 juni, 2019 Revisionsvärlden har på tre år lyckats bli en etablerad nyhetskälla i revisions- och redovisningsbranschen.

”Komplex skatt lockade”

10 juni, 2019 Flexibelt jobb präglat av ständiga förändringar. Så beskri­ver Jörgen Graner på KPMG sitt arbete.

Högt i tak och låg prestige

7 juni, 2019 Balans hälsar på PrimeQ i Stockholm som erbjuder personalen största möjliga flexibilitet.

Timkravet för revisorer avskaffas

29 maj, 2019 I stället för att räkna timmar ska RI titta närmare på utbildning och erfarenhet.

Patrik Anderbro ny vd för KPMG

28 maj, 2019 Auktoriserade revisorn Patrik Anderbro blir ny vd för KPMG i Sverige.

 Upp