Foto: Robin Berglund

Bygga ett STORT bolag med noll anställda

Krönikören

Branschkrönikan

extraknekt@gmail.com

Per Holknekt, entreprenör, föreläsare, ”världens enda normala människa”. Återkommande branschkrönikör på tidningenbalans.se.

 

Det här är en krönika på Balans. Åsikter och synpunkter som framförs är författarens egna.

 

Vill du också skriva en branschkrönika? Hör av dig till Sofia Hadjipetri Glantz, digital redaktör: 08-402 75 19, sofia.hadjipetri.glantz@far.se

19 september, 2018

Då var det dags igen, affärsresa #33.

Från den lilla skateboardfabriken hemma i garderoben på 70-talet, via media- och modeindustrins sköna framgångar till att nu kasta mig in i en värld jag vet absolut noll om.

Inredning. Konkurrens-överdos som typ ingen annanstans. Och jag vet noll.

How wonderful can it be? Jag är nämligen fast övertygad om att just min branschokunskap gynnar mig bigtime.

Noll hänsyn, noll referenser. Birdseye view och ser inte ens den fläck som industrin stirrat blicken suddig över.

Det var Fashion Week New York 2008 och make-up-artister lade precisionsskönhet på våra rådjurslånga modeller innan det var showtime. En stor dag. Jag dristade mig till att fråga om jag fick köpa deras specialprodukter till min dotter, fru och mamma men avspisades med ett tydligt ”sorry guy, this is just for us pro´s”. Och nej, jag talar inte om kosmetika.

Där och då föddes min nästa affärsidé. Ta det jag inte fick, till folket, Robin Hood style, bara 7 resor snyggare och bättre. Skulptera om, bygga ny kategori, reversera, branda upp, smalna av och finmekanisera.

Det är ju alltid så där det går till. Mina idéer föds alltid ur att jag stöter på patrull.

Business launch handlar sen så mycket om timing och samlad kompetens så den fick ligga och ruva i 10 år i väntan på rätt dag och rätt partner. Och för ett drygt halvår sen small det. Ödets nyckfullhet korsade min väg och det var dags att slå till.

En wide open plats i marknaden. Förstå vilken lyx att finna en fri plats i en så pass konkurrensutsatt industri. Tillförandeskap. Mervärde. Gotta love it.

Det har nu gått knappa 6 månader sen första handskak efter mitt businesspartnerfrieri och vi är blott 2 veckor från att rycka skynket. Vår komplexa produktserie är framme, allt legal är på plats och schackpartiet är ritat till drag 28.

Jag anar något riktigt stort. Större än vad jag någonsin anat tidigare.

Vi har redan ca 20 personer i sysselsättning på olika platser i produktutveckling och digitalt förberedandearbete, vi är 2 grundare, vi har 3 externa partners och till dags dato inte en spänn på lönelistan. Just det. Exakt så.

Och inte bara det, i lönndom smider vi en plan att forever never ever betala ut en krona i lön.

Imagine. Omsätter 500 MSEK, antal anställda 0.

Man måste sätta en liggande kringla för att göra matematik av den.

Noll i lön? Hur är det möjligt? Noll anställda?

Det är enkelt. Vi tror på ömsesidiga beroenderelationer.

Knapp start-up-kassa och väckt rädsla för fasta kostnader och vips har vi byggt en affärsmodell som snyggt meandrar sig förbi det där.

Väldigt många i sysselsättning, ingen anställd, inte ens vi.

Det blir inga gaseller med den matematiken men det blir en riskminimerad tillika accelerationsmaximerad resa. Och vi kör utan bälte.

Vad man nu tycker om detta? Och hur exakt det går till?

Diskutera i små grupper.

monlux.se opening soon

Branschkrönika skriven av Per Holknekt.

Tidigare branschkrönikor:

Läs mer: Jag skulle bygga ett klädföretag – men hjälpte istället en äldre dam över gatan

Läs mer: Det är bättre att vara lite sämre

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Annons

Pernilla Lundqvist ny krönikör i Balans

22 mars, 2019 Ordförande för FAR:s policygrupp för redovisning Pernilla Lundqvist fattar pennan.

”Jag klarade provet!”

21 mars, 2019 För att öka chanserna att klara redovisningskonsultexamen bad Josefin Emitslöf om många olika arbetsuppgifter.

Månadens medlem: Jannike Gellerstam

20 mars, 2019 Jannike Gellerstam är auktoriserad revisor på Frejs, jobbar med generationsskiften och brinner för konsultationer med kunderna.

Bolagsverket: Revisorer – lämna in årsredovisningen digitalt!

19 mars, 2019 Obligatorium: Det gäller för digital inlämning av årsredovisning för aktiebolag som följer K2 och K3.

Det här innebär de nya utbildningskraven för dig och din byrå

15 mars, 2019 De nya reglerna om utbildning för revisorer ställer krav på byråerna.

Företag bättre på att upplysa om mångfald – men än finns kvar att göra

13 mars, 2019 Tack vare lagkravet på upplysningar om mångfald har bolagens rapportering blivit bättre.

 Upp